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【策划方案】上海现代男科医院市场预测分析报告和可行性方案

时间:2012-6-16 20:18:48 点击:

  核心提示:前 言医疗行业是一个与居民生命和健康息息相关的产业。目前,我国城市医疗体系已基本健全,社区医疗体系逐步完善,民营医院蓬勃兴起,全国医疗行业平稳发展。近年来我国卫生费用支出不断增加,卫生事业占比稳中有升...

前 言

 

医疗行业是一个与居民生命和健康息息相关的产业。目前,我国城市医疗体系已基本健全,社区医疗体系逐步完善,民营医院蓬勃兴起,全国医疗行业平稳发展。近年来我国卫生费用支出不断增加,卫生事业占比稳中有升。从未来看,随着国民经济的发展,国内对医疗保健市场需求和消费进一步释放;医改全面推进,医疗保障制度完善,基层医疗机构全面覆盖,医疗行业将会获得一个发展的契机,在国民经济中的地位进一步提升。

上海现代男科医院正是在全国医疗行业转型与发展的良好契机下发挥优势、引进资源孕育而生的高品质专科医院。

医疗行业市场供需分析及预测

 第一节 医疗行业在国民经济中地位变化 

一、医疗行业产业链分析   

  过去五年,由于新型农村合作医疗制度的推进、城市社区和农村卫生服务体系的完善,医疗行业需求不断增加,卫生服务利用提高,医疗机构服务效率提高。医疗机构整体发展态势较好,资产规模以及收入水平稳步增多。2006年,我国医疗机构总资产达8724.9亿元,比2004年增加2107.7亿元,年平均增长14.8%;总收入达5907.3亿元,年平均增长9.8%

  随着资产规模以及收入水平的稳步增加,医疗机构净资产以及毛利润均有所增加,但增速缓慢于相应资产、收入增速;尤其是医疗机构毛利润大幅下降。2006年我国医疗机构净资产达到6244.5亿元,比2004年增加近1379.5亿元,年平均增长13.2%。;毛利润65.5亿元,年平均增长-39.12%

   二、医疗行业经营状况分析 

虽然我国医疗机构收入以及资产规模不断增加的同时,医疗机构获利能力并不均匀,总体情况是,南方经济发达地区获利情况较高,北方地区获利情况稳中有升。随着医疗体制改革的进行,社会保障制度的完善,医疗机构拥有更大的需求市场,但同时也面临更加激烈的市场竞争。资金预计将成为医院快速发展的主要瓶颈之一,如何有效提高利润率也成为医疗机构发展的重要课题之一。

从盈利能力看,销售利润率最高的为民营专科医院,达8.87%,其次为口腔医院、职业病医院、眼科医院,销售利润率均超过6%。资产利润率最高的也是民营专科医院医院,达6.37%,其次为职业病医院、口腔医院,均超过4%。总体来看,前十大专科医院的盈利能力都比较强,资产利润率和销售利润率远高于行业平均值。从亏损来看,中医医院亏损最为严重,达到11.23亿元;另外,中西医结合医院、心血管医院、胸科医院、整形外科医院、其他专科医院也有不同程度的亏损。

 三、行业投资度分析 

      健康管理服务是一块有待发掘的处女地。专家预测,随着人们观念的逐渐改变,健康管理将替代昂贵的“诊断和治疗系统”成为疾病防控主流。有资料显示,健康体检市场的净资产收益率达50%左右。作为一个医疗保健相关的新兴服务领域,此领域潜力巨大。

因此,经过综合调研和分析,我们决定集中资金,采取品质和品牌联合打造大市场的方式,以现有的原农业银行大厦为旗舰,建立起服务完善、功能齐全、技术领先、品质优异的首个大型现代男科专营医院,在这个市场上的投资,我们已经有了成功发展壮大的模式,发展前景是可以预测和掌握的。

第二节上海医疗行业供给分析及预测    

一、上海经济形式分析      

二、医疗机构供给预测  

三、上海需要高品质的专科医疗机构

打破垄断,以市场为导向,引入竞争机制是社会主义市场经济体制的本质特征,也是国家医疗体制改革的主要内容。医院作为第三产业的组成部分,也要适应社会主义市场经济体制的要求,转变观念建立内部和外部竞争机制,以满足人民群众不断增长的医疗服务需要。

上海现代男科医院,正是响应上海市政府的号召,积极参与医疗卫生体制改革而设立的一所民营专科医院,一方面优化上海城市的卫生资源配置,从而提升本区城医疗的规模、档次和现代化水平,减轻当地政府的财政负担,满足广大人民群众层次医疗保健需求;另一方面。力争以富有活力的管理机制,良好的服务形象,在全省及上海市的民营医疗服务体系中独树一帜,起到示范作用。

第二章 我公司医疗机构的发展状况

第一节  公司概述

第二节、经营发展状况

公司多家医院和医疗机构的良好经营业绩,为我公司新的项目开发和未来发展提供了有力的人力、物力支持和充足的资金保障。

第三章    市场定位分析      

 

第一节 社会经济发展的需要

随着医学模式的转变,疾病谱的变化,老龄化进程的加快,城市化水平的不断发展和人民生活水平逐步提高,人民群众对医疗服务的需求不断增长,对服务水平、服务态度、服务质量、服务环境等要求也不断提高,日益表现出医疗与健康需要多层次性和多样性。这就要求医院适应这一形势的变化,改革管理体制和运行机制、改变传统的服务模式,积极拓展服务领域,提高服务水平和服务质量,为人民群众提供优质方便、经济的医疗卫生服务。

作者:易代网 来源:网络
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